Электронные первичные документы: как перейти без ошибок

Переход на электронный документооборот стал не просто трендом, а требованием времени. Бумажные документы теряются, требуют хранения, а затраты на доставку и обработку растут.
С 2024 года законодательство фактически уравняло статус электронных первичных документов (ЭПД) с бумажными. Это значит, что компании могут полностью отказаться от печатных актов, накладных и счетов-фактур.

Но переход требует внимательности: важно не просто «отправлять через ЭДО», а правильно организовать процесс в 1С, чтобы данные были юридически значимыми и корректно отражались в учёте.


Что такое электронный первичный документ

ЭПД — это документ, составленный в электронной форме и подписанный квалифицированной электронной подписью (КЭП).
Он полностью заменяет бумажный аналог и может участвовать в бухгалтерском и налоговом учёте.

Типичные ЭПД:

  • акты выполненных работ;
  • товарные накладные;
  • УПД (универсальный передаточный документ);
  • счета-фактуры;
  • акты сверки и корректировки.

Как реализовано в 1С

В системах 1С:Бухгалтерия, 1С:УНФ, 1С:ERP обмен электронными документами можно организовать через:

  • 1С-ЭДО (встроенный сервис, работающий через оператора Диадок, СБИС, Такском и др.);
  • 1С:Бизнес-сеть (для взаимодействия с контрагентами внутри экосистемы 1С);
  • прямые интеграции с операторами ЭДО по API.

После подключения достаточно один раз настроить оператора и типы документов — система сама будет формировать, подписывать и отправлять ЭПД.


Преимущества перехода на ЭПД

  1. Скорость. Документы доходят до контрагента за секунды.
  2. Юридическая значимость. КЭП приравнена к собственноручной подписи.
  3. Экономия. Снижаются расходы на бумагу, доставку и архивирование.
  4. Безопасность. Все документы хранятся в зашифрованном виде и имеют электронные следы.
  5. Автоматическая сверка. 1С сама сверяет статусы — отправлен, подписан, получен.

Как перейти без ошибок: пошагово

Шаг 1. Провести аудит документооборота

Определите, какие типы документов вы будете переводить в электронный вид, и кто из контрагентов уже готов работать через ЭДО.

Шаг 2. Подключить 1С-ЭДО

Через раздел «Администрирование» → «Обмен электронными документами» подключите оператора и выберите нужные типы документов.

Шаг 3. Настроить права и подписи

Каждому сотруднику, который будет подписывать документы, нужно выдать квалифицированную подпись и назначить её в системе.

Шаг 4. Провести тестовую отправку

Отправьте несколько документов контрагенту, чтобы убедиться, что ЭДО работает корректно.

Шаг 5. Настроить автоматическое архивирование

1С позволяет хранить все ЭПД в едином реестре — удобно для проверки и аудита.


Типичные ошибки при переходе

  1. Использование неквалифицированной подписи.
    Такие документы не имеют юридической силы.
  2. Отсутствие соглашения с контрагентом.
    Перед началом обмена ЭДО нужно подписать соглашение о взаимодействии.
  3. Неверные форматы файлов.
    Некоторые операторы требуют свои стандарты (например, УПД XML 820).
  4. Несогласованные роли сотрудников.
    Важно определить, кто отвечает за формирование, подпись и отправку.

Пример из практики

Торговая компания с 300 контрагентами ежемесячно формировала более 2000 документов.
После перехода на 1С-ЭДО:

  • время согласования сократилось с 3 дней до 15 минут;
  • архив документов стал электронным, доступным в поиске;
  • бухгалтерия избавилась от бумажного хранения.

Через полгода компания полностью отказалась от бумажных актов и получила положительное заключение аудиторов о корректности ведения учёта.


Вывод

Переход на электронные первичные документы в 1С — это шаг к современному, прозрачному и безопасному учёту.
Главное — не спешить, провести подготовку, обучить сотрудников и автоматизировать процесс через 1С-ЭДО.
Такой подход не только ускорит работу, но и снизит налоговые и юридические риски.

Автор Виктор Перевезенцев

Виктор Перевезенцев — автор статей по 1С и консультант-практик с 12+ годами опыта внедрения 1С:ERP, Бухгалтерии и ЗУП. Специализируется на реинжиниринге учётных процессов, интеграциях 1С с сайтами и CRM, ускорении регламентных операций и автоматизации закрытия месяца. Пишет понятные руководства и чек-листы по БСП, обменам, бюджетированию и налоговому мониторингу — с акцентом на практику и измеримый результат. Проводит внутренние мастер-классы для аналитиков и разработчиков, собирает «боевые» кейсы и делится best-practice из реальных проектов.